全球知名肉类生产供应商,产品畅销100多个国家和地区,自2001年在国内建立首家工厂以来,业务快速发展,目前已覆盖全国23个省、5个自治区、4个直辖市,产品包括鲜肉、冻肉、肉类加工品等系列,业务布局涵盖餐饮、卖场、电商、便利连锁等多个渠道。
供应链如何以“最低的成本+最好的服务”支撑客户未来五年业务规模从60亿增加到300亿的战略目标?
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全球知名肉类生产供应商,产品畅销100多个国家和地区,自2001年在国内建立首家工厂以来,业务快速发展,目前已覆盖全国23个省、5个自治区、4个直辖市,产品包括鲜肉、冻肉、肉类加工品等系列,业务布局涵盖餐饮、卖场、电商、便利连锁等多个渠道。
供应链如何以“最低的成本+最好的服务”支撑客户未来五年业务规模从60亿增加到300亿的战略目标?
网络结构缺乏系统规划。在业务快速扩张的过程中,由于缺乏统筹考虑与适时调整,导致客户的产能、仓储布局存在许多不合理的地方,出现大量的跨区域远距离配送。
物流资源极为分散。客户业务遍布全国、终端网点众多,末端配送大多采用当地区域性物流服务商。由于落地配货量分散,导致大量零担发运,且议价能力有限,因而整体物流费用偏高。
运营体系协同不足。随着业务的快速增长,客户对于需求预测、库存持有成本控制,以及产销协同体系建设等都提出了更高的要求。
信息孤岛现象突出。客户在物流执行过程中需要对接多个物流服务商,由于信息化水平的差异,导致缺乏订单全生命周期透明度,以及对于履约情况的可视化跟踪与快速响应。
通过使用“河图”产品可以分钟级完成网络规划场景优化和仿真,综合考虑未来五年生意布局、生产与采购以及物流网络分布,为企业设计最优供应链网络方案,保证服务的同时降低物流成本。
万纬作为综合性物流服务商,可以为客户提供全国网点布局,通过整合运输资源,以集约化管理的方式降低物流成本和管理成本。
万纬不仅是物流服务商,也可以提供4PL代运营服务,同时,万纬的供应链数字化产品矩阵可以帮助客户实现需求预测、库存策略优化、生产计划优化等,并提供产销协同一体化解决方案。
万纬具有成熟的OTWB系统可以覆盖客户多样化业务场景,通过与上下游进行EDI对接,搭建基于订单维度的供应链控制塔,帮助客户提升供应链全流程的可视可控。
通过供应链优化和物流业务承接的方式,为客户提供“战略规划+战术计划+运营落地”三位一体的供应链整体解决方案,在支撑客户生意战略增长的前提下,预计实现物流成本节降10%以上。