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萬緯業務
守護食品安全 爲美好生活保駕護航
首頁萬緯業務解決方案與
數字化服務一體化供應鏈

驅動業務增長

業務場景

全球知名肉類生產供應商，產品暢銷100多個國家和地區，自2001年在國內建立首家工廠以來，業務快速發展，目前已覆蓋全國23個省、5個自治區、4個直轄市，產品包括鮮肉、凍肉、肉類加工品等系列，業務佈局涵蓋餐飲、賣場、電商、便利連鎖等多個渠道。

供應鏈如何以“最低的成本+最好的服務”支撐客戶未來五年業務規模從60億增加到300億的戰略目標？

業務挑戰

挑戰1：

網絡結構缺乏系統規劃。在業務快速擴張的過程中，由於缺乏統籌考慮與適時調整，導致客戶的產能、倉儲佈局存在許多不合理的地方，出現大量的跨區域遠距離配送。

挑戰2：

物流資源極爲分散。客戶業務遍佈全國、終端網點衆多，末端配送大多采用當地區域性物流服務商。由於落地配貨量分散，導致大量零擔發運，且議價能力有限，因而整體物流費用偏高。

挑戰3：

運營體系協同不足。隨着業務的快速增長，客戶對於需求預測、庫存持有成本控制，以及產銷協同體系建設等都提出了更高的要求。

挑戰4：

信息孤島現象突出。客戶在物流執行過程中需要對接多個物流服務商，由於信息化水平的差異，導致缺乏訂單全生命週期透明度，以及對於履約情況的可視化跟蹤與快速響應。

應對方案

應對1：

通過使用“河圖”產品可以分鐘級完成網絡規劃場景優化和仿真，綜合考慮未來五年生意佈局、生產與採購以及物流網絡分佈，爲企業設計最優供應鏈網絡方案，保證服務的同時降低物流成本。

應對2：

萬緯作爲綜合性物流服務商，可以爲客戶提供全國網點佈局，通過整合運輸資源，以集約化管理的方式降低物流成本和管理成本。

應對3：

萬緯不僅是物流服務商，也可以提供4PL代運營服務，同時，萬緯的供應鏈數字化產品矩陣可以幫助客戶實現需求預測、庫存策略優化、生產計劃優化等，並提供產銷協同一體化解決方案。

應對4：

萬緯具有成熟的OTWB系統可以覆蓋客戶多樣化業務場景，通過與上下游進行EDI對接，搭建基於訂單維度的供應鏈控制塔，幫助客戶提升供應鏈全流程的可視可控。

價值收益

通過供應鏈優化和物流業務承接的方式，爲客戶提供“戰略規劃+戰術計劃+運營落地”三位一體的供應鏈整體解決方案，在支撐客戶生意戰略增長的前提下，預計實現物流成本節降10%以上。